حوكمة الشركات
النزاهة في الهيكل، والأثر في التطبيق
في B&S للاستثمارات، الحوكمة ليست بيروقراطية — بل هي المخطط الذي يضمن أن كل قرار، وتوجه، وإنفاق يتماشى مع قيمنا ورؤيتنا ومسؤوليتنا. يُدمج إطار الحوكمة لدينا القيادة الأخلاقية، والرقابة الشفافة، والعمليات الذكية في إدارة المخاطر في كل شركة ضمن مجموعتنا.
إطار الحوكمة
تم تصميم نظام الحوكمة لدينا لتحقيق التوازن بين الأداء والمساءلة. إنه يحدد كيفية تدفق الصلاحيات، وكيفية هيكلة المسؤوليات، وكيفية اتخاذ القرارات.
نعمل وفق نموذج يضمن ما يلي:
- مواءمة شفافة بين الشركات التابعة والمركز الرئيسي للمجموعة
- امتثال قوي للمعايير المحلية والدولية
- فصل واضح بين الملكية والإدارة والرقابة
- سلوك أخلاقي مترسخ في كل مستوى
مجلس الإدارة واللجان
يقدم مجلس الإدارة لدينا التوجيه الاستراتيجي، بينما تضمن لجاننا رقابة دقيقة ونزاهة وظيفية.
تشمل الهيئات الأساسية للحوكمة:
- اللجنة التنفيذية، التي تقود التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- لجنة التدقيق والمخاطر، التي تشرف على النزاهة المالية ومخاطر المؤسسة
- لجنة الاستثمار والتوسع، التي تقوم بتقييم المشاريع الجديدة وفرص النمو
- لجنة الأخلاقيات والامتثال، تعزز ثقافة الشفافية
تعمل كل لجنة وفق تفويض واضح، وتردد اجتماعات محدد، وهيكل تقارير محدد.
إدارة المخاطر
المخاطر ليست عقبة — بل هي عدسة من خلالها نحسن قراراتنا. نموذج إدارة المخاطر لدينا استباقي، متكامل، ومتطلع نحو المستقبل.
نتبع نهج التفكير المبني على المخاطر من أجل:
- تحديد وتقييم المخاطر المحتملة عبر جميع خطوط الأعمال
- دمج ضوابط المخاطر في العمليات الاستراتيجية والتشغيلية والمالية
- ضمان استمرارية الأعمال والاستعداد للأزمات
- الاستفادة من أدوات مثل التفكير المبني على المخاطر (RBT)، وسجلات المخاطر، وتحليل السيناريوهات
فهم أصحاب المصلحة لدينا
نرسم خريطة أصحاب المصلحة لدينا ليس كقائمة امتثال، بل كأساس للثقة والملاءمة.
تشمل حوكمتنا بشكل نشط:
- الجهات الحكومية والتنظيمية
- العملاء والشركاء
- الموظفون والقيادة
- المجتمعات المحلية والنُظم الإقليمية
نتفاعل من خلال حوارات منظمة، واستبيانات، ومجالس استشارية، وسياسات قائمة على التغذية الراجعة.
سياساتنا
نحافظ على مجموعة من السياسات الداخلية التي تعزز قيمنا ونزاهتنا التشغيلية، وتشمل:
الحوكمة والأخلاقيات
- مدونة أخلاقيات العمل
- سياسة تضارب المصالح
- ميثاق حوكمة مجلس الإدارة
- سياسة حماية المبلغين عن المخالفات
- سياسة تفويض الصلاحيات
- مصفوفة اتخاذ القرار وتصعيده
المخاطر والامتثال
- سياسة إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
- سياسة الامتثال التنظيمي
- إطار التدقيق الداخلي والرقابة
- سياسة إدارة الأزمات واستمرارية الأعمال
- سياسة مكافحة الاحتيال والرشوة
- إرشادات الامتثال القانوني والتنظيمي
العمليات والمشتريات
- سياسة المشتريات وإدارة الموردين
- سياسة مراجعة العقود والموافقة عليها
- إرشادات مراقبة المخزون والأصول
- سياسة ضمان الجودة
- إطار إجراءات التشغيل القياسية (SOP)
رأس المال البشري والثقافة
- دليل سياسات الموارد البشرية
- سياسة التعويضات والمزايا
- سياسة التوظيف والتوجيه
- إطار إدارة الأداء
- سياسة الإجازات والحضور
- سياسة تكافؤ الفرص والشمول
- سياسة الانضباط والشكاوى
الأمن السيبراني وحماية البيانات
- سياسة أمن المعلومات
- خصوصية البيانات والامتثال للائحة حماية البيانات العامة (GDPR)
- سياسة الوصول إلى تكنولوجيا المعلومات والاستخدام المقبول
- إجراءات الاستجابة للحوادث الإلكترونية
- معايير المصادقة وكلمات المرور
- سياسة إحضار جهازك الخاص (BYOD)
الاستدامة والتأثير الاجتماعي
- سياسة المسؤولية البيئية
- سياسة المسؤولية الاجتماعية والمشاركة المجتمعية
- سياسة دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) والتقارير
- مدونة سلوك الموردين